耳栓の杜

結婚式場を見学し、自分のお気に入りの結婚式場を探そう

結婚式のために結婚式場の選択を行なっているカップルはたくさんいるのではないかと思います。結婚式の章では、全国各地にある結婚式場で行うことができる演出に違いがあります。結婚式の章では、いつでも見学ができるので、気になる結婚式の章では、実際に現物を見に行くのがおすすめです。見学に行くと結婚式を上げたときのイメージがつくのではないかと思います。
結婚式に招待された。花嫁さんが真っ白できれいだった。ウェディングドレスを着るための婚活を考えた。目標がなければホンファルド力が入らない。結婚生活は毎日が楽しいとも制限されない。そう思っていると、ウェディングドレスを着るためのホンファルイ良い方法があると思っていた。そして、その前に出会いを探して相手を品定めしないと先に進まない。
インタビュー連載第9回（全12回）――投資顧問会社に限ったことではないが、金融商品取引法の施行によって、金融機関での人材育成が重要になっている。高いレベルのコンプライアンス（法令遵守）が求められ、それを全社的に統一していくためのコーポレート・ガバナンス（企業統一）も求められる。加えて、投資顧問会社としての情報分析、投資判断など総合的な力も必要になる。優れた人材をどう育てていくのか、それが投資顧問会社の優劣を決めるとも言える。個人投資家向け投資顧問会社大手として知られる「イー・キャピタル」の代表取締役社長・谷栄一氏に話を伺った。

――投資顧問会社にとって、優秀なアドバイザーを育てるには人材育成が不可欠ですが、どんな教育をするのでしょうか？

　人材育成の方法は、やはり金融商品取引法を契機に大きく変化しました。弊社でも法改正以後は、すべての人材育成カリキュラムを見直して、情報収集、情報分析、投資判断のノウハウはむろんのこと、営業の方法から顧客とのコミュニケーションの取り方に至るまで、すべての人材教育を一からやり直しました。

　社員の中には、そうした教育システムが肌に合わずに辞めていった人間もいましたが、投資顧問会社が近代化を図っていくためには必要なことだと思っています。ただ、昔から投資顧問会社は代表が強烈なリーダーシップで社員を引っ張っていくというスタイルが多く、社長一代で終わってしまうところも少なくありません。

　弊社でも従来は即戦力ということで中途採用がほとんどでした。しかし、今後は様々な知識を持った中堅社員が、新入社員に教えていくことで、代々引き継いでいく形をとれるのではないかと思っています。そういう意味では、今後は新卒の社員などを採用してノウハウを伝えていく必要があると考えています。

――投資顧問会社の社員というのは、何が求められるんでしょうか？

　機関投資家のトレーダーのように、ある程度の直観力とかひらめきが求められる職業の場合は、その人の持つ才能とか資質が問われると思いますが、投資顧問会社の場合は、たとえ新卒の新入社員であっても、きちんとしたカリキュラムがあって、教育システムが機能すれば、意外と短期間でアドバイザーに育つ可能性があると思います。

　ただし、ある程度のところまでは短期間でも育ちますが、そこから先は本人の努力次第というところでしょうか。本人がどれだけ努力をして、お客さまと一緒に成長していくことができるかだと思います。

　営業にせよ、助言にせよ、相手にこちらの言いたいことを正確に伝える能力は必要不可欠。そして、その内容を理解していただけることが重視されるため、理解していただく「表現力」「コミュニケーション能力」が必要だと思います。この部分の能力に長けていれば、営業も、助言も両方できると考えていますし、実際に両方をやっている人もたくさんいます。逆に、その部分がないと投資顧問会社では難しいかもしれません。

――金融商品取引法では、コンプライアンスの強化が求められましたが…

　私は銀行出身ですから、この部分については幸いにもある程度の知識と経験があったために、そう大きな戸惑いはありませんでした。しかし、現在の投資顧問会社には非常に高いレベルのコンプライアンスの精神、法律をきちんと守るという精神が求められています。金融庁財務局の検査によって法令遵守状況の公正なチェックも義務化されています。

　具体的に、金融庁などが求めている投資顧問会社のコンプライアンスとは、トップから役職者、そして一般社員に至るまで、すべての社員が同程度のコンプライアンスの認識を持たなければいけないということです。そういう意味では、組織ぐるみの違法行為などを阻止するための「ガバナンス」が重要です。

　また、弊社も加入している日本投資顧問業協会にも、独自のコンプライアンスのルールがあり、それらも遵守する必要があります。

――コンプライアンスの徹底には、どんな方法をとっているのでしょうか？

　投資顧問会社によっても異なるとは思いますが、弊社のケースではコンプライアンスの専門家に外部からのコンサルタントとして指導を頂いており、定期的な法令遵守状況のチェックや研修を実施しています。

　投資顧問会社に求められるコンプライアンスには、銀行に匹敵にする高いレベルの法令遵守の体制作り、全社で同一レベルの認識が必要ですから、こうした部分にはきちんと時間と労力を注ぐ必要があると思っています。（取材・文責：サーチナ・メディア事業部）

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